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在天益汽車(chē)城舉辦的溧水區二十四屆（“十一”）車(chē)展10月3日圓滿(mǎn)落幕，人流量及汽車(chē)銷(xiāo)售成交量盡管受天氣和中秋、區內幾大活動(dòng)同時(shí)舉辦的多重影響，三天現場(chǎng)成交量仍實(shí)現119臺（五一車(chē)展成交量115臺），參會(huì )人數6000多人次，現場(chǎng)意向客戶(hù)信息219條，為展后成交帶來(lái)成交量100多臺，預計總量達到200臺以上，同時(shí)為市場(chǎng)內的商業(yè)版塊、汽車(chē)后市場(chǎng)、二手車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)銷(xiāo)售帶來(lái)了50%增量，并增強了天益團隊獨立舉辦重大活動(dòng)的營(yíng)運能力，天益品牌進(jìn)一步得到全方面的宣傳，提高擴大了市場(chǎng)知名度及社會(huì )影響力。區政府副區長(cháng)張德才、區商務(wù)局局長(cháng)盛木彬、區委部副部長(cháng)區融媒體中心主任史獻金、集團董事長(cháng)總經(jīng)理夏木生、區市場(chǎng)監管局副局長(cháng)顧學(xué)軍、永陽(yáng)街道辦理處副主任胡瑞明、集團副總經(jīng)理、天利置業(yè)有限公司總監夏廷暉出席車(chē)展啟動(dòng)儀式，并共同啟動(dòng)啟動(dòng)儀。盛木彬和夏廷暉先后致辭。

此次車(chē)展獲得圓滿(mǎn)成功的主要措施：一、高度重視，嚴密組織。溧水汽車(chē)展原來(lái)在溧水體育場(chǎng)外圍舉辦，從23屆（即今年五一車(chē)展）開(kāi)始場(chǎng)地更換到天益汽車(chē)城舉辦，整個(gè)活動(dòng)是由區融媒體全權負責。但此次24屆車(chē)展從方案制定到展位拓展、到現場(chǎng)布置、到安保及后勤工作轉變均由天益商管團隊全權負責完成。盡管主要承辦方的更換、展商的信任度尚未建立，展位招商難度增加；團隊業(yè)務(wù)熟練度不夠；但是集團夏董事長(cháng)親自協(xié)調，天益汽車(chē)城領(lǐng)導與區商務(wù)局、融媒體相關(guān)部門(mén)及時(shí)對接，最終確保了區二十四屆“十一”車(chē)展場(chǎng)順利舉辦，對此公司投入了巨大的人力財力。為確保24屆車(chē)展順利舉行，首先進(jìn)行了展商意向調研，初次溝通后21家商戶(hù)有14家意向參加，驗證車(chē)展舉辦實(shí)施可行后，開(kāi)始著(zhù)手布置車(chē)展工作。同時(shí)制定車(chē)展進(jìn)度計劃，成立策劃宣傳組、展位招商組、獎品后勤組、安保保障組四個(gè)專(zhuān)項小組，在甘顧問(wèn)的指導下，經(jīng)歷一個(gè)多月的精心準備，車(chē)展開(kāi)幕順利舉行。二、科學(xué)制定車(chē)展方案。召開(kāi)展商專(zhuān)項座談會(huì )，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，邀請朗馳集團委派經(jīng)驗豐富的策劃團隊過(guò)來(lái)制定車(chē)展方案，前后經(jīng)過(guò)1周時(shí)間5次會(huì )議的對接，最終確定24屆車(chē)展方案。第一、策劃宣傳。于9月15日啟動(dòng)對外宣傳，抖音、微信朋友圈、今日頭條、小區道閘廣告、巡游車(chē)、開(kāi)機廣告、電影貼片廣告等線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道宣傳造勢，使得廣大溧水市民知道此次車(chē)展在天益汽車(chē)城舉辦。第二、展位招商：緊盯目標，加強展商招商工作。通過(guò)前期陌拜調研，展商信息聯(lián)系，展位招商經(jīng)過(guò)三次變更由確定5家增加到15家。第三、現場(chǎng)布置：場(chǎng)地規劃布展及舞臺布置。借鑒今年五一車(chē)展布展經(jīng)驗和不足，采取留了住客流形成內部循環(huán)，吸引主干道過(guò)往客流，形成互動(dòng)局面。展位招商組多次現場(chǎng)查看測量研究展車(chē)規劃布局，制定出了合理的展車(chē)臺數及擺放方案。策劃宣傳組9月29日開(kāi)始布展，負責舞臺搭建、空飄、道旗、展位桁架等現場(chǎng)及氛圍的布置，30日中午完成。第四、安保及現場(chǎng)后勤工作：現場(chǎng)秩序、安全、車(chē)流、人流、水電、衛生工作均由物業(yè)部負責，為保證展車(chē)的安全，商管團隊吃睡都在車(chē)展現場(chǎng)；活動(dòng)期間展商、工作人員的用餐用水由辦公室負責安排。第五、車(chē)展配套活動(dòng)：制定五重豪禮贈送活動(dòng)，并配套美食區，讓現場(chǎng)人氣更旺，人流不斷。此次活動(dòng)禮品數量多，金額大，為避免出錯，制定發(fā)放方案，并現場(chǎng)演練，保證了禮品發(fā)放工作的有序開(kāi)展。三、強化落實(shí)再落實(shí)車(chē)展工作。各組制定工作方案，每3天召開(kāi)一次車(chē)展進(jìn)度對接會(huì )，切實(shí)把車(chē)展的每項工作落實(shí)到位。為了給廣大消費者朋友一個(gè)安心舒適的購物游玩環(huán)境，物業(yè)部對市場(chǎng)整體環(huán)境衛生進(jìn)行全面消殺清理清潔。全體員工放棄十一休息，保障了與會(huì )人員、展車(chē)的安全，維護了現場(chǎng)秩序。其中，天益市場(chǎng)內投入保安25名（包括外聘保安及天利支援人員），水電工2名，保潔11名，招商1名、運營(yíng)2名、財務(wù)、銷(xiāo)售、服務(wù)大廳、辦公室共13名，加上現場(chǎng)領(lǐng)導共計56人。另外，還協(xié)調了4名交警市場(chǎng)外圍道路的車(chē)輛管理。四、車(chē)展取得成果。本屆展會(huì )參展品牌22個(gè)，既有奔馳、奧迪、寶馬、林肯、凱迪拉克等豪車(chē)品牌，又有上汽大眾、豐田等知名品牌?，F場(chǎng)展車(chē)百余臺。第一、成交額突破一個(gè)億：車(chē)輛銷(xiāo)售實(shí)現百臺大關(guān)，到場(chǎng)人數6000人次，為展會(huì )滯后業(yè)績(jì)帶來(lái)成交量，預計總量達到200臺以上，成交金額達7000萬(wàn)元；商業(yè)版塊銷(xiāo)售額2300萬(wàn)元；汽車(chē)后市場(chǎng)收入320萬(wàn)元；二手車(chē)銷(xiāo)售82臺，成交額800萬(wàn)元；電瓶車(chē)銷(xiāo)售132輛，摩托車(chē)5輛，交易額50萬(wàn)元；共計10470萬(wàn)元。第二、提升天益市場(chǎng)形象，提升了市場(chǎng)知名度及社會(huì )影響力。第三、進(jìn)一步為天益市場(chǎng)的繁榮、招商引商、入駐商戶(hù)經(jīng)營(yíng)增加了信心。第四、完成了市場(chǎng)自己舉辦車(chē)展的夢(mèng)想。歷練了團隊合作能力，展示了天益管理團隊想干事、能干事、干成事的能力。第五、車(chē)展總費用控制在預算范圍內，得到了展商、客戶(hù)的認可與滿(mǎn)意，費用效果達到最大化。第六、通過(guò)對展商滿(mǎn)意度調查，展商對車(chē)展組織滿(mǎn)意度達93.3%（14家很滿(mǎn)意，1家基本滿(mǎn)意）；車(chē)展的宣傳工作滿(mǎn)意度86.7%（13家很滿(mǎn)意，2家基本滿(mǎn)意）；車(chē)展現場(chǎng)服務(wù)滿(mǎn)意度93.3%（14家很滿(mǎn)意，1家基本滿(mǎn)意）。本次車(chē)展的美中不足是品牌缺陷，開(kāi)發(fā)區4S園4S店還有3家未參加。

    天益汽車(chē)城24屆十一車(chē)展雖然圓滿(mǎn)落幕了，但天益團隊的工作更加緊迫，還需繼續圍繞集團制定的總目標進(jìn)行年底沖刺。通過(guò)本次車(chē)展我們將乘勢而上，繼續圍繞全年確定的工作思路，以市場(chǎng)繁榮為核心，堅持抓隊伍建設、招商引商、管理服務(wù)、宣傳造勢、工作考核這“五抓”為重點(diǎn)，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，為實(shí)現總公司下達的全年任務(wù)指標繼續努力工作。