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為進(jìn)一步提高員工安全意識，使管理人員具備從事本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，預防安全事故的發(fā)生，以確保生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。12月10日下午，特邀南京市溧水區質(zhì)量安全監督站站長(cháng)夏志平和科長(cháng)倪軍在南京八建集團五樓會(huì )議室對部分員工進(jìn)行了安全教育培訓。八建公司工程部、市政部全體人員，各項目經(jīng)理、安全員近70人一同參加了此次安全教育培訓會(huì )。

在南京八建黨支部副書(shū)記芮敬棟同志主持下，此次培訓會(huì )議正式開(kāi)啟。芮書(shū)記首先對6個(gè)考勤不達標的項目進(jìn)行點(diǎn)名批評，要求各項目部嚴格落實(shí)政府主管部門(mén)的相關(guān)考勤要求，確保人員考勤達標；要求各項目部深入貫徹安全第一，把人民生命安全放在第一位；要求管理人員在施工現場(chǎng)安全管理要防微杜漸，將事故隱患消滅在萌芽中。分管工程副總高明亮強調，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險較大，項目經(jīng)理、安全員作為施工現場(chǎng)第一責任人，安全管理要從細部做起、從微處抓起。

夏志平強調，習總書(shū)記對安全生產(chǎn)作出了很多重要批示，作為企業(yè)安全管理人員要認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述的六大要點(diǎn)和十句“硬話(huà)”：①強化紅線(xiàn)意識，實(shí)施安全發(fā)展戰略；②抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)主體責任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)工作③強化企業(yè)主體責任落實(shí)；④所有企業(yè)必須確保安全生產(chǎn)投入要到位，安全培訓要到位，基礎管理要到位，應急救援到位，確保安全生產(chǎn)；⑤要做到“一廠(chǎng)出事故、萬(wàn)廠(chǎng)受教育，一地有隱患、全國受警示”⑥血的教訓極其深刻，必須牢牢記取。生產(chǎn)單位要加強安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

夏志平站長(cháng)根據自身從事多年安全生產(chǎn)管理工作，分享了從事安全管理的相關(guān)工作經(jīng)驗：人人要有安全管理意識、主人翁意識、擔當意識、責任意識；建立健全符合本企業(yè)的安全管理制度，做到安全管理有章可循。一定要定責定崗，嚴格的獎懲制度，培養一批懂安全、會(huì )管理的人才充實(shí)在工程管理的一線(xiàn)；在施工現場(chǎng)抓好容易造成群死群傷的分部分項工程施工，例如：模板支撐工程、腳手架工程、深基坑工程、起重吊裝作業(yè)，確保各分項工程要嚴格按照專(zhuān)項施工方案實(shí)施，做到專(zhuān)人監管，提高應急處置能力；要充分利用好實(shí)名制管理平臺；堅決杜絕違法分包，非法轉包。要按照市場(chǎng)要求，規范自身市場(chǎng)行為；充分利用現代化管理手段，輔助做好施工現場(chǎng)安全管理。

最后夏站長(cháng)指出，習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述深刻回答了如何認識安全生產(chǎn)、如何抓好安全生產(chǎn)等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為我們抓好安全生產(chǎn)工作提供了遵循、指明了方向。要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，建立健全最嚴格安全生產(chǎn)責任體系，強化治理，深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng )新，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

本次培訓會(huì )議由南京市溧水區質(zhì)量安全監督站倪軍授課。授課的內容主要包括安全生產(chǎn)法的深度解讀、危險性較大的分部分項工程和超過(guò)一定規模的分部分項工程管控要點(diǎn)、事故案例的分析、大型機械設備的安全管理。通過(guò)對新安法的解讀，明確了企業(yè)、主要負責人、安全管理人員和作業(yè)人員的權利與義務(wù)，進(jìn)一步增強全員的安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和責任意識，更是提升全員的自我保護能力。講解了危險性較大的分部分項工程和超過(guò)一定規模的分部分項工程管理的要求和重點(diǎn)管控工作， 明確了各個(gè)施工環(huán)節安全管理人員需要管控的重點(diǎn)。他剖析經(jīng)典案例，分析事故原因，與參會(huì )人員一起探討如何加強安全生產(chǎn)管理。他強調安全意識提升方面，重點(diǎn)在于如何提高員工安全意識，讓安全成為一種習慣，讓習慣把你變得更安全。其次，大型機械設備的安全管理方面。重點(diǎn)講述了塔吊、爬架施工過(guò)程中需檢查的節點(diǎn)部位，進(jìn)一步提高安全管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。

通過(guò)培訓，進(jìn)一步提高了項目主要負責人和安全管理人員安全思想意識、素質(zhì)和技能，及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作的法律法規和政策重點(diǎn)，提升企業(yè)安全管理水平，充分調動(dòng)企業(yè)提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平和防范各類(lèi)事故的主動(dòng)性、能動(dòng)性，為有效落實(shí)企業(yè)主體責任，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生起到了積極的推動(dòng)作用。